La Fabrique Relationnelle - PCM

Performez avec plaisir

👉🏻 Notre mission :
Pour développer votre performance, nous créons un monde de relations harmonieuses, en vous transmettant des outils puissants, pragmatiques et faciles à utiliser.

La Fabrique Relationnelle - PCM

De puissants bénéfices

👉🏻 Une performance économique et humaine sur le long terme
👉🏻 Un confort de travail accru avec vous-même, vos clients, vos collègues et votre hiérarchie
👉🏻 Un plaisir de partager et d’agir pour une vision collective qui fait sens

Nos formations pour faire la différence

Comprenez – Apprenez – Utilisez – Performez

La Fabrique Relationnelle vous propose une large gamme de formation dans les domaines de la communication, du management, du recrutement et de la prise de parole en public.

Le point commun de nos formations est la communication : avec les bons mots, il est possible de mettre de l’efficacité et de l’harmonie dans une équipe. La communication est le levier le plus puissant d’un individu pour avoir un impact sur son environnement.

En ce moment !
A titre individuel

Le triangle de Karpman, un outil de gestion des tensions pour éviter les conflits

Quand la communication relationnelle spontanée fonctionne mal, nous vivons, de façon inconsciente, des échanges mal adaptés avec notre entourage. Ils sapent la bonne communication relationnelle et mènent au conflit.

Le docteur Steve Karpman a créé un modèle simple  et puissant permettant d’en prendre conscience.

Venez découvrir ces outils pour comprendre les rôles joués dans un conflit et pour en sortir au plus vite.

La Fabrique Relationnelle - PCM

Mieux se connaître pour mieux communiquer et coopérer

80% des difficultés rencontrées dans une organisation reposent sur des communications relationnelles difficiles.

Que ce soit avec son manager, ses collègues ou des clients, parler la langue de l’autre, entrer dans son cadre de référence est souvent la clé pour dénouer les problèmes (stress, conflits, manque de motivation, absentéisme).

En conscientisant ses modes de fonctionnement, en manageant chaque membre de son équipe de façon appropriée, il est possible de construire un environnement efficace et productif car apaisé.

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Mieux se connaître pour mieux communiquer et coopérer : Aller plus loin avec le modèle Process Communication©

Vous avez découvert avec intérêt la Process  Communication sur une ou plusieurs journées de formation.

Vous avez été bluffé(e) par la puissance et l’efficacité de cet outil. 

Au retour de la formation, vous vous êtes rendus compte qu’il n’était pas simple de le mettre en œuvre dans la vie de tous les jours. Vous avez envie de renforcer vos connaissances et votre utilisation quotidienne. Vous souhaitez acquérir les réflexes pour mieux gérer la relation et mieux communiquer.

Nos offres en entreprise

Les fondamentaux du management

Prendre un poste de manager se prépare. Trop souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles missions sans y être prêt, sans avoir pris tout à fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités.

Cette formation vous offrira des outils simples et directement opérationnels pour gagner votre légitimité de manager.

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Manager selon la personnalité de son collaborateur (et de la vôtre)

Certains collaborateurs veulent être managés de façon stricte, autocratique. D’autres préfèrent la méthode bienveillante ou démocratique.

Adapter son mode de management à la personnalité de ses collaborateurs est la garantie d’obtenir le meilleur de son équipe.

Les coachings

Le coaching est une démarche d’accompagnement centrée sur l’organisation, l’équipe, la personne et son environnement.

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Le triangle de Karpman, un outil de gestion des tensions pour éviter les conflits

Quand la communication relationnelle spontanée fonctionne mal, nous vivons, de façon inconsciente, des échanges mal adaptés avec notre entourage. Ils sapent la bonne communication relationnelle et mènent au conflit.

Le docteur Steve Karpman a créé un modèle simple  et puissant permettant d’en prendre conscience.

Venez découvrir ces outils pour comprendre les rôles joués dans un conflit et pour en sortir au plus vite.

Recruter et intégrer sur les soft skills pour mieux fidéliser

Le turn over est une problématique partagée par beaucoup de secteurs. Plutôt que de recruter en permanence de nouveaux collaborateurs il est temps de s’appuyer sur leurs compétences relationnelles dès le recrutement. En leur donnant envie de s’impliquer et de progresser vous fidéliserez vos collaborateurs.

Mieux se connaître pour mieux communiquer avec la PCM

80% des difficultés rencontrées dans une organisation reposent sur des communications relationnelles difficiles.

Que ce soit avec son manager, ses collègues ou des clients, parler la langue de l’autre, entrer dans son cadre de référence est souvent la clé pour dénouer les problèmes (stress, conflits, manque de motivation, absentéisme).

En conscientisant ses modes de fonctionnement, en manageant chaque membre de son équipe de façon appropriée, il est possible de construire un environnement efficace et productif car apaisé.

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Besoin d’une formation, d’un accompagnement, d’une expertise sur mesure ?

Envoyez-nous votre demande !

Nous avons le privilège de leur confiance

Nous remercions chacun de nos clients pour la confiance qu’ils nous portent.

L’équipe de La Fabrique Relationnelle - Logo

Formateurs et coachs passionnés et engagés, certifiés aux outils de pointe de communication relationnelle : Process Communication Model et Karpman Process Model.

Stéphanie Kapp

Stéphanie Kapp

Cofondatrice

Formatrice & Coach

Jérémie Fayien

Jérémie Fayien

Cofondateur

Formateur

Vincent Gary

Vincent Gary

Cofondateur

Formateur & Coach

La Fabrique Relationnelle - Stéphanie Kapp

En 2017, après une carrière de 15 ans à la Caisse d’Epargne en tant que commerciale, manager puis formatrice, Stéphanie décide de devenir formatrice indépendante. Le choix de se réorienter lui permet de vivre plus fort ses valeurs essentielles de liberté, de plaisir et d’opérationnalité. Spécialiste des secteurs de la banque, de l’assurance et de l’automobile, elle accompagne avec bienveillance et efficacité les managers, les formateurs, les coachs…

Ses passions : la course à pied et le développement personnel : l’alliance du corps et du mental !

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La Fabrique Relationnelle - Jérémie Fayein

Après 11 ans en charge de services administratifs et financiers dans les secteurs culturels et sportifs, Jérémie décide en 2016 de devenir formateur auprès d’entreprises et de particuliers. Habitant Amsterdam depuis 2006 il s’intéresse aux aspects interculturels de la communication. Il travaille aujourd’hui beaucoup dans les secteurs du notariat et de l’expertise comptable et il accompagne des particuliers sur des problématiques familiales. Et comme il est papa de 4 enfants, il teste 10 fois par jour ses outils de communication et de coopération dans un cadre familial !

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La Fabrique Relationnelle - Vincent Gary

L’appétence de Vincent pour le fonctionnement collectif efficace et l’accompagnement l’amène à une carrière de chef de projet dans le secteur de l’immobilier avant de devenir manager de plusieurs dizaines de personnes. L’importance de la communication relationnelle est pour lui fondamentale pour atteindre l’excellence collective.
Il se forme au coaching en 2013 et commence à accompagner entreprises, équipes et particuliers.
Investi dans le secteur associatif, Vincent n’a pas son pareil pour fédérer les équipes et créer de l’engagement.
Et durant ses loisirs, Vincent arpente les montagnes des Alpes.

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